本網2月14日洛陽訊（通訊員 潘立閣）近日，炎黃集團董事長鄺遠平，在洛陽炎黃科技園（中部數谷）展示中心接受了香港《文匯報》及洛陽經濟廣播電臺的專訪。在長達一個半小時的采訪過程中，鄺遠平娓娓而談、妙語連連，講述了自己的從商經歷、企業管理經驗以及對一些社會熱點問題的看法。
在采訪中，當鄺遠平被問及是如何開始從商經歷時，他講述了9歲時為解決趕集路上鄉親吃水難題，自己買糖精，挑井水在沿途售賣的故事。他表示，這一舉動不僅使自己賺到錢，也方便了鄉親。在以后的經商過程中，自己也一直在堅守這種“雙贏”的模式。
當被問到是如何掌控兩大集團，30余家公司時。他表示，企業家的能力在于整合社會資源，企業家精神則是不斷創新才能立于不敗之地。現在的社會資金、人才非常充足，缺少的就是一種將這些要素整合在一起，能發揮集體效應的能力。如果誰能將這些都整合成一體，誰就成功了一半。而炎黃科技園被稱為中部數據之都的開山之作，定位為***數據產業基地，就是要將海內外的資金和人才整合到一起。建成后，將帶來上萬人尤其是高科技人才的就業，有力推動洛陽市在高科技產業方向的發展。
在談到對下一代的教育時，鄺遠平強調，要培養他們正確的財富觀。據了解，鄺遠平兒子在澳大利亞讀書時，每月的生活費被嚴格地控制在2000澳幣，這只相當于國內一個月2000元生活費的標準，其中還包括房租、飲食等，跟當地普通的大學生相比還略顯“寒酸”。但想拿到這份生活費也不容易，鄺遠平會要求其子在月初必須拿出詳細的計劃，來規劃這兩千元的用途，月末還要寫報告，解釋這些錢的用途。雖然鼓勵兒子做企業家掙錢，但鄺遠平同時也要求孩子“撒錢”。
鄺遠平兒子在20歲時通過出售自己打造的社交網站獲利3千英鎊，折合人民幣3萬多元。鄺遠平并沒有急于收回成本，卻鼓勵其將錢“花掉”，讓他用此資金在其出生地江津區李市鎮兩岔村修了一條“幸福路”。
采訪結束之后，兩位記者對鄺遠平董事長高屋建瓴的見解和拳拳赤子之心連連稱贊，他們表示，通過此次深入而坦誠的采訪，相信華人集團、炎黃集團在鄺遠平的帶領下，能夠立足新起點、邁出新步伐，在嶄新的2014年，繼續在“華人中國夢”的逐夢之路上闊步前行。
圖為鄺遠平接受采訪
攝影：潘立閣
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