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　　本網(wǎng)洛陽(yáng)10月12日訊（通訊員 云帆）前晚21時(shí)，炎黃科技園二樓新聞中心里燈光明亮，洛陽(yáng)市國(guó)際洛商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、炎黃集團(tuán)兼炎黃科技園有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)炎黃科技園）董事長(zhǎng)鄺遠(yuǎn)平親自給炎黃科技園的員工們進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題培訓(xùn)。他詳細(xì)分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為大家講解了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的宏觀(guān)戰(zhàn)略，并對(duì)炎黃科技園今后工作提出具體要求。
　　
　　鄺遠(yuǎn)平指出，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)信息化應(yīng)用水平的***提升，拉近了世界各國(guó)城市間的距離，將人們交流和決策的時(shí)間縮短，企業(yè)的運(yùn)作通過(guò)手機(jī)等工具就能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，所以，炎黃科技園的高管和員工們一定要有前瞻性眼光和國(guó)際化思維，利用信息化手段，準(zhǔn)確把握未來(lái)國(guó)家產(chǎn)業(yè)變革的方向，抓住國(guó)際化，尤其是"一帶一路"歷史性機(jī)遇。
　　
　　鄺遠(yuǎn)平說(shuō)，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)形勢(shì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)既可憂(yōu)又可喜。可憂(yōu)的是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力還將持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間，我國(guó)的煤炭、水泥、鋼材、家電等產(chǎn)品的產(chǎn)量雖穩(wěn)居世界***，但產(chǎn)品質(zhì)量與德國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有較大差距。國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源正向少數(shù)企業(yè)不斷集中，大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，企業(yè)生存會(huì)更加困難。因此，未來(lái)的企業(yè)，生存之道是只有成為強(qiáng)者、或者***，才能笑傲江湖。炎黃科技園的高管和員工們要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要有不斷變強(qiáng)者的本能和勇氣，做好基業(yè)長(zhǎng)勝。可喜的是，國(guó)家高度支持和鼓勵(lì)全民大眾創(chuàng)業(yè)，大數(shù)據(jù)等新產(chǎn)業(yè)已是國(guó)家、省市區(qū)未來(lái)重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，今天習(xí)近平總書(shū)記親自宣布主建國(guó)家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中心，大數(shù)據(jù)等信息產(chǎn)業(yè)在我國(guó)將進(jìn)一步迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇，中部數(shù)谷的前瞻性進(jìn)一步得以顯現(xiàn)，炎黃科技園已迎來(lái)發(fā)展春天；中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，供給側(cè)改革已是各方共識(shí)，國(guó)家、省、市也出臺(tái)了很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，炎黃科技園已成為洛陽(yáng)科技創(chuàng)新城的核心發(fā)展區(qū)，河南科技大學(xué)科技園、中航聯(lián)創(chuàng)、為僑產(chǎn)業(yè)園、河南省新僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等平臺(tái)集中入駐炎黃科技園已產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚科技城引領(lǐng)效應(yīng)。可以說(shuō)，"十三五"的未來(lái)五年將是炎黃科技園大發(fā)展的黃金五年，我們一定要抓住這個(gè)千載難逢的變革機(jī)遇，讓自已乘勝快速發(fā)展。
　　
　　談到炎黃科技園的宏觀(guān)戰(zhàn)略，鄺遠(yuǎn)平指出，中央大力提倡工匠精神，倡導(dǎo)精益求精、追求***的管理理念，炎黃科技園要打好“僑”牌，堅(jiān)持以引僑、助僑、為僑的優(yōu)先原則，按照一園兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略，即在已建成的近20萬(wàn)平方的研發(fā)樓大力引入、培育數(shù)據(jù)數(shù)字、電子商務(wù)等科技產(chǎn)業(yè)；啟動(dòng)園區(qū)沿湖新區(qū)域的近15萬(wàn)平方米文化產(chǎn)業(yè)集聚片區(qū)和公寓等生活配套區(qū)招商和設(shè)計(jì)工作。遵循“產(chǎn)業(yè)***，客戶(hù)為上，企業(yè)家佬大”的辦園理念，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
　　
　　他還說(shuō)，雖然炎黃科技園從2012年開(kāi)工時(shí)就堅(jiān)定地提出了走精品發(fā)展路線(xiàn)的戰(zhàn)略。無(wú)論是我們的園區(qū)定位，還是規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)，模式都走在了洛陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前列，但我們離國(guó)際化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，且國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，超前創(chuàng)新，苦練本領(lǐng)、做區(qū)域產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)航者。
　　
　　鄺遠(yuǎn)平強(qiáng)調(diào)，炎黃科技園作為洛陽(yáng)市科技創(chuàng)新城的核心區(qū)，必須要爭(zhēng)做洛陽(yáng)市、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的排頭兵，要努力建設(shè)***的硬件、***的軟件和***的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)高管和員工們的質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。以總經(jīng)理為首的高管們要以身作則，率先垂范，要通過(guò)抓好22%的公司中高層骨干，帶動(dòng)78%的其他員工，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)全員比上進(jìn)，比學(xué)敢拚。格局決定成敗，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定好壞；要精益求精，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，建立“100-1=0”的懲罰考核體系，時(shí)刻教育公司員工，提醒入園企業(yè)員工明白往往會(huì)是一個(gè)小小的工作錯(cuò)誤，可能會(huì)導(dǎo)致一生全盤(pán)皆輸，并給衣食父母公司造成不必要的損失。因此，炎黃科技園也要向母公司中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新30強(qiáng)炎黃集團(tuán)一樣，每周加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高員工的技能水平，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，努力將自己打造成為全國(guó)精品園區(qū)；“99℃+1℃=100℃”，水要燒到100℃才開(kāi)，喝了才不會(huì)生病，炎黃科技園的每一名員工都不要滿(mǎn)足于99℃，要通過(guò)努力增加那1℃，力爭(zhēng)做到100℃。
　　
　　***后，炎黃集團(tuán)常務(wù)副總裁、炎黃科技園總經(jīng)理陳虎要求炎黃科技園全員認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，組織員工開(kāi)展討論，開(kāi)闊思維和視野，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，查漏補(bǔ)缺，將工作中存在的疏漏和問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，努力將炎黃科技園建設(shè)成精品園區(qū)，成為名副其實(shí)的“2016年中國(guó)十大***值得期待的園區(qū)”。
　　
　　炎黃科技園、洛陽(yáng)炎黃科技園運(yùn)營(yíng)公司、宏源建設(shè)、監(jiān)理公司的高管和員工40余人參加了培訓(xùn)。